ENFOQUE PRÁCTICO EN EL ÁMBITO DE RESIDENCIA TOMA DE DECISIONES RECTORÍA (UMB)
Aquí en Rectoría UMB esta un comité que esta conformado por los jefes de cada área y por lo que me he notado siempre toman decisiones programadas, ya que se encargan de reunir, organizar, elaborar y distribuir la información relevante para la toma de decisiones estratégicas para la Universidad, relacionada con el ámbito académico, financiero y proyectos que se les tienen que dar seguimiento, para servir de soporte a las gestiones que solicitan, proporcionando la información necesaria para planificar, evaluar y corregir los posibles desequilibrios que hay antes de pasarle información al rector.
Cada área de acuerdo a su función recopila y sistematiza información relevante del entorno externo e interno, necesarios para los procesos de toma de decisiones de la Rectoría, la coordinación de la agenda de trabajo del Rector, el seguimiento de los temas y la interrelación con las distintas Unidades. Por eso Rectoría hace uso de los diferentes recursos estratégicos para asegurar la efectividad de sus acciones y disminuir el riesgo en la toma de decisiones, siempre eligen entre dos o más alternativas para resolver una situación, y que beneficie en un momento determinado a las diferentes unidades, siempre realizan sus juntas de un día completo para analizar las diferentes opciones para tomar la mejor decisión por que una mala decisión puede provocarle a rectoría gastos y costos y no le conviene.
Rectoría todos los días tiene problemas y situaciones que resolver y se tienen que valorar las diferentes alternativas para elegir el mejor camino, los jefes de los diferentes departamentos son personas que tienen un gran equilibrio entre intuición y metodología pues todo el tiempo se la pasan trabajando con proyectos y es lo que los lleva a tomar decisiones exitosas en ocasiones pues no siempre aciertan, debido a que hay factores que se encuentran fuera de su control y afectan al logro de sus objetivos. Aquí al igual que todas las empresas todo el tiempo se toman decisiones y así sucesivamente, por que al tomar una decisión se inicia otro proceso para tomar otra decisión.
Un gran ejemplo de toma de decisiones constantes. Rectoria es una organización la cual ha descentralizado mucho poder, pero aún si sigue tomando decisiones que afectan positiva o negativamente a todas las unidades, es por ello que las personas que allí trabajan deben estar capacitadas para este proceso. Considero importante que aprendas a trabajar con esta carga de trabajo en el aspecto de las decisiones, te ayudará a desenvolverte más y a contemplar varios escenarios antes de tomar una desición.
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